Caso reciente verificado

Redujimos el coste operativo de una distribuidora madrileña un 22% en cinco meses. El equipo directivo pasó de reunirse tres veces por semana para apagar fuegos a una revisión quincenal con indicadores claros.

Directora de operaciones, sector logístico, Madrid, 2025

5 meses

Duración del proyecto completo

-22%

Reducción de coste operativo

Business Consulting operativo para empresas en Madrid

No vendemos informes que acaban en un cajón. Trabajamos dentro de tu estructura durante semanas o meses hasta que los números cambian de verdad. Cada proyecto empieza con un diagnóstico financiero y organizativo que dura entre siete y diez días laborables.

Diagnóstico

Radiografía operativa

Revisamos estados financieros, flujos de caja, estructura de costes y organigramas funcionales. No usamos plantillas genéricas: cada diagnóstico se construye con los datos reales de tu empresa. El entregable es un documento de entre 15 y 30 páginas con hallazgos concretos y prioridades ordenadas por impacto económico.

Dedicamos entre 40 y 60 horas de trabajo analítico a esta fase. El equipo consultor incluye un analista financiero y un especialista en procesos.

Consultora revisando documentación financiera

Marta R., directora financieraEn dos semanas teníamos claro dónde se fugaba la rentabilidad. Nadie nos lo había explicado así antes.

Reestructuración

Mapa de capacidades y servicios

Después del diagnóstico, diseñamos un plan de intervención que puede abarcar desde la reorganización del equipo comercial hasta la renegociación de contratos con proveedores. Cada acción tiene un responsable, una fecha límite y un indicador de éxito.

Área	Intervención típica	Plazo habitual
Finanzas	Reestructuración de deuda y tesorería	6-10 semanas
Comercial	Rediseño de embudo y pricing	4-8 semanas
Operaciones	Optimización de cadena de suministro	8-14 semanas
Personas	Redefinición de roles y compensación	3-6 semanas
Tecnología	Selección e implantación de ERP/CRM	10-20 semanas

Acompañamiento

Seguimiento post-intervención

No desaparecemos al entregar el plan. Durante tres a seis meses, un consultor asignado participa en reuniones de seguimiento, revisa desviaciones y ajusta acciones. La frecuencia varía: semanal al principio, quincenal cuando los indicadores se estabilizan.

El coste de esta fase se pacta por separado y depende de la intensidad acordada. Muchos clientes la renuevan porque el retorno supera con creces la inversión.

Sala de reuniones corporativa con vistas a Madrid

Trabajamos donde ocurren las decisiones

Nuestro equipo se desplaza a tus oficinas en Madrid y alrededores. Las reuniones de diagnóstico son presenciales. Las sesiones de seguimiento pueden ser híbridas si tu equipo trabaja en remoto parcial.

Fundada en Madrid. Operamos desde la Explanada Marcela Gálvez Adame. Equipo de seis consultores con experiencia en industria, distribución, servicios profesionales y tecnología.

Por qué funciona un enfoque operativo

La mayoría de consultoras entregan un PowerPoint bonito y se marchan. Nosotros medimos el resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si el margen bruto no mejora, algo hemos hecho mal y lo corregimos.

Un ejemplo: una empresa de servicios técnicos con 40 empleados nos contrató porque su facturación crecía pero su beneficio neto se estancaba. Descubrimos que el 35% de sus proyectos tenían márgenes negativos porque el sistema de presupuestación no incluía costes indirectos reales. Corregimos el modelo de pricing en tres semanas. Al trimestre siguiente, el beneficio neto subió un 11%.

Otro caso: una cadena de tiendas especializadas con seis puntos de venta en la Comunidad de Madrid. Su problema no era comercial sino logístico. Los pedidos a proveedor se duplicaban porque cada tienda compraba por su cuenta. Centralizamos las compras, negociamos descuentos por volumen y redujimos el inventario muerto un 40% en cuatro meses.

Diagrama de estrategia empresarial en pizarra

¿Encajamos contigo?

No trabajamos con todo el mundo. Estos criterios nos ayudan a decidir si podemos aportar valor real a tu empresa.

Sí encajamos si...

Tu empresa factura entre 1 y 50 millones de euros anuales y tiene entre 10 y 300 empleados. Tienes datos financieros razonablemente organizados. Tu equipo directivo está dispuesto a dedicar tiempo a las sesiones de trabajo.

Mejor aún si...

Has intentado resolver el problema internamente y no has conseguido resultados duraderos. Sabes que algo falla pero no identificas la causa raíz. Necesitas alguien externo que hable con franqueza.

No encajamos si...

Buscas un informe para cumplir un trámite sin intención de implementar cambios. Tu empresa necesita financiación urgente y no tiene margen para invertir en consultoría.

Tampoco si...

Esperas resultados en una semana. Un diagnóstico serio lleva tiempo. Si la urgencia es extrema, podemos hacer una sesión de emergencia, pero un proyecto completo requiere al menos un mes.

Cronología típica de un proyecto

Reunión inicial

Día 1

Conversación de 90 minutos con el equipo directivo. Definimos alcance, acceso a datos y calendario. Sin coste.

Fase de diagnóstico

Días 2-12

Análisis de estados financieros, entrevistas con responsables de área, revisión de procesos clave. Entregamos el informe de diagnóstico con hallazgos y recomendaciones priorizadas.

Plan de intervención

Días 13-18

Diseñamos el plan detallado con acciones, responsables, plazos e indicadores. Lo presentamos al comité de dirección para validación.

Ejecución acompañada

Semanas 4-16

Implementamos las acciones junto a tu equipo. Reuniones semanales de seguimiento con dashboard de indicadores. Ajustes en tiempo real si algo no avanza.

Cierre y transferencia

Semana 16-20

Documentamos los nuevos procesos, formamos a los responsables internos y entregamos un informe final con resultados medidos frente a la línea base.

Solicita una conversación inicial

La primera reunión es sin coste y sin compromiso. Cuéntanos qué problema quieres resolver y te diremos con honestidad si podemos ayudarte.

+34 91 149 58 74

[email protected]

Explanada Marcela Gálvez Adame s/n., 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain

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